Chimie

Contexte

Assetsman, forte de son expérience dans la maintenance et la gestion des actifs industriels, est très souvent intervenue dans l’industrie de la chimie. C’est à travers des projets d’optimisation et de fiabilisation des infrastructures qu’Assetsman s’est implantée dans le secteur.

De par sa méthodologie, Assetsman apporte une réelle expertise ainsi qu’une aide à la décision indéniable pour le renouvellement de l’équipement, par exemple des installations chaudières, et pour les risques que ce renouvellement peut générer pour un site industriel. En effet, c’est grâce à son approche risque/coût qu’Assetsman innove en proposant des solutions qui non seulement réduisent les coûts mais limite également les risques de défaillance et d’indisponibilité.

Besoins

  • Pour « Bien Investir »

    Assetsman vous propose :

    • Identification des axes d’amélioration de la performance des actifs (stratégies, méthodes et organisation, équipements prioritaires).
    • Définition et sélection des équipements critiques et évaluation du niveau de « maturité » des items
    • Analyse en termes risque/coût des choix d’investissement et de la pertinence de projet d’investissement
    • Simulation du rapport Risques/Coûts d’un grand nombre de scénarii d’investissement
    • Elaboration des plans de maintenance prévisionnelle
    • Mise en adéquation du coût des équipements à mettre en place avec les objectifs de disponibilité et de fiabilité espérés à travers des études de fiabilité.
    • Audit de disponibilité prévisionnelle
  • Pour « Bien Produire »

    Assetsman vous propose :

    • Optimisation des stratégies et méthodes de maintenance (liste hiérarchisée des modifications et remplacement à effectuer sur les équipements).
    • Optimisation de la maintenance préventive de l’instrumentation par les méthodes RCM 
    • Rationalisation de l’ordre et des durées d’intervention de maintenance
    • Hiérarchisation des actions d’optimisation de la maintenance par la méthode « CBA » (Core Business Analysis)
    • Adéquation entre la politique de maintenance et la réduction des budgets en cours d’exercice
    • Elaboration de catalogue des modes de défaillances génériques pour chaque type d’équipement
    • Fiabilisation des équipements à l’aide de la l’approche AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leurs Criticités).
  • Pour « Bien Renouveler »

    Assetsman vous propose :

    • Calcul de rentabilité des différents scénarii concernant le renouvellement des installations
    • Grâce à la méthodologie Lifespan et Life Cycle Costing (LCC), définition de la durée de vie d’un actif et du coût de son cycle de vie global.
    • Evaluation du moment opportun pour le remplacement/renouvellement de l’actif (calcul des pénalités économiques en cas de remplacement prématuré ou tardif)

Découvrez nos nouvelles formations
Cliquez ici pour accéder au site

IAM endorsed ASSESSOR ASSETSMAN est labellisée “évaluateur/certificateur” ISO 55001 / BSI PAS 55

Nos clients

Aéroport de Lyon Air Liquide Airbus Airparif alba Alcoa Apsys ArcelorMittal Arkema Assistance Publique - Hôpitaux de Paris Axima Suez Bombardier CEA Cegelec Centrale Paris CIMI Cimo Citrovita Votorantim CNES Continental Dcns Degremont Diestsmann ECL EDF EDF Fenice edp Electrabel Eramet Ermewa Essent Fábrica Carioca de Catalisadores Fortis Gaznat Genève Aéroport Gerdau Groupe OCP GRT gaz GSK Ibmec Imerys Ipsen Keolis La Poste Lilly Metrô Rio Michelin Nitro Química Votorantim Océan Rig Petrobras Petrocoque Port Atlantique Nantes Saint-Nazaire Projets réalisés PSA Peugeot Citroën Queiroz galvão Ratp Rhodia Samarco Samir Sncf storengy TAQA Morocco TEC Thales Total Tractebel Engineering Gdf Suez VALE CVRD Veolia Votorantim Alstom Azito Centrale Dewa Engie Ensco Rio Tinto Syngenta

Projets réalisés

Paroles d'experts ---- Posez nous vos questions / +33(0)139507948 - info[at]assetsman.com ----

Twitter Facebook LinkedIn Delicious