Isso envolve a gestão do equipamento de produção que inclui :
- A abordagem do ciclo de vida do equipamento, como um todo : começa com as fases de especificação e desenvolvimento, projeto e fase de concepção até a construção, aquisição e instalação, chegando na fase de operação e manutenção, para terminar na fase de desmontagem do equipamento ;
- Gestão integrada dos vários aspectos da operação industrial (aquisição e fornecimento de peças de reposição, políticas de manutenção preventiva e corretiva, modificações e substituição de equipamentos) para otimizar os custos globais ;
- Controle total da relação entre custos e riscos envolvidos em tais operações ;
- A prática de manutenção industrial com controle econômico, além de domínio técnico.
Asset Management é baseada nas metodologias mais atuais em gestão industrial, manutenção, engenharia de computação probabilística, incluindo :
- Risk Based Management (Gestão Baseada no Risco) ;
- Avaliação da relação risco/custo na produção ;
- Gestão de incerteza ;
- LCC – Life-Cycle Costing (custo de ciclo de vida) ;
- TPM – Total Productivity Maintenance (Manutenção Produtiva Total) ;
- Confiabilidade Operacional ;
- RCM - Manutenção Centrada em Confiabilidade.
A aplicação do Asset Management industrial é baseada em cálculos de simulação do desempenho técnico e financeiro dos bens industriais em questões e em diferentes cenários operacionais.
Ao comprar o equipamento, por exemplo, diversas opções são avaliadas, sendo possível simular os custos de manutenção e operação ano por ano e, em seguida, decidir por adquirir aquele que melhor cumpre os objetivos Corporativos.
Questões relativas à política de manutenção preventiva, o dimensionamento de peças de substituição, modificações / melhorias de equipamento em fim de vida, entre outros, podem ser simuladas e cuidadosamente analisadas.
Através da simulação e os cálculos, a Gestão dos Ativos Industriais permite a tomada de decisões técnicas compatíveis com os objetivos econômicos do setor e as decisões econômicas que mantêm o desempenho técnico do equipamento. Ele garante uma melhor eficiência e disponibilidade de equipamentos em todo o seu ciclo de vida.
Aplicando os conceitos de gestão de ativos fornece a indústria os fatores objetivos de decisão para as seguintes questões :
- Como monitorar instalações em todo o seu ciclo de vida ?
- Quem assume a responsabilidade de gerir o equipamento como um ativo (capital fixo) ?
- Como escolher entre várias alternativas de investimentos com critérios objetivos ?
- Como otimizar a política de manutenção com os critérios de confiabilidade e rentabilidade ?
- Como decidir o momento mais adequado para tomar decisões importantes ?
- Qual a credibilidade recomendações do fabricante ?
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