Expertises ■

nossas expertises ► nossas soluções ■

 
Mobilização de especialistas no local para dar apoio aos projetos de  Asset Management
Simulação de cenários otimizados com  a ferramenta 
ASSETSVALUE
Avaliação da maturidade de uma organização em Asset Management
Treinamento e transferência de Conhecimento com o  ASSETSKILL
Métodos e ferramentas para a melhoria global do desempenho operacional 
Imersão interativa na gestão cotidiana dos ativos com o       ASSETSGAME
Acompanhamento para a certificação 
ISO 55001

nossas soluções ■

 
Assetsvalue
 

Simulações de cenários otimizados com a Ferramenta de Decisão AssetsValue

 
  • Análises pilotadas por algoritmos potentes 
  • Modelização técnico-econômica em monetização de risco 
  • Cenários para dar apoio ao processo decisório 
  • Solução EAM ao mesmo tempo compacta e modulável
  • Solução orientada Ciclo de Vida:
        - Otimização dos intervalos de manutenção 
        - Bundling: reagrupamentos ideias para as grandes paradas de manutenção 
        - Estratégias de investimento e substituição 
        - Política de dimensionamento de estoque e Peças de Reposição 
        - Priorização do CAPEX e organização do CAPEX  Sustaining

Ocean rig

Otimização dos principais intervalos de parada dos ativos e dos estaleiros navais.
Entre 20% e 40% de economias estimadas nos momentos de parada. 
Vertical Divider

Dewa (Dubaï electricity and water)

Análise de mais de  40 000 peças de reposição 
+30% de economias sobre os custos de estocagem levando em consideração o risco consentido. 
Assetskill
 

Treinamento e Transferência de Conhecimento com ASSETSKILL

 
INSTRUTORES ESPECIALIZADOS  
Mais de 20 anos de experiência 
Certificados CEPAMI, avaliadores certificados IAM
Pilotos de treinamento em diferentes organizações nacionais e internacionais:  Ecole Centrale de Paris, Arts et Métiers ParisTech et ESSTIN na França
PEDAGOGIA  
Transferência de conhecimentos pela experiência 
Estudos de casos
Jogos interativos e avaliações 
Grande interatividade com o grupo e com o instrutor.
PRESTAÇÃO VIA ASSETSKILL
em adequação com as necessidades das empresas e evolução do mercado de 2 a 5 dias, com a possibilidade de adaptação. 
Assetsgame
 

Imersão interativa na questão quotidiana dos ativos com o ASSETSGAME

 
  • Determinar o desempenho das decisões 
  • 1 dia de simulação
  • 1 a 4 mesas de 4 participantes
Certificação
 

Acompanhamento na trajetória da certificação ISO 55001

 
  • Preparação para a certificação ISO 55001
  • Abordagem da Assetsman: "Plano Diretor de Gestão de Ativos"
  • Desenvolvimento de um roteiro com as ações preliminares, as tarefas prioritárias e os níveis de maturidade a serem alcançados 
  • Apoio à implantação de um sistema de gestão de ativos que obedeça as exigências da norma  ISO 55001, garantia de admissibilidade e acompanhamento para a certificação.

ga - aEROPORTOS DE GENEBRA 

Construção de um alinhamento estratégico passo a passo na gestão de ativos 
Formalização do plano estratégico da gestão de ativos (SAMP)
Acompanhamento dos objetivos alcançados e das realizações dentro da gestão de ativos  
Obtenção da certificação ISO 55001 em 2016
"Auditoria de Aniversário" realizada em 2017.
Avaliação
 

Avaliação da maturidade de uma organização em Gestão de Ativos

 
  • IAMS : Interactive Assesment for Asset Management Strategy
          -Entrevistas interativas multi-profissionais 
          -Facilidade de implantação
  • Escalas de maturidade 
          - Neutralidade do sistema de avaliação 
          - Capacidade de avaliar objetivamente a situação atual e estimar as margens               de progresso reais e tangíveis 
          - Benchmarking
  • Referencial em Gestão de Ativos Industriais na França 
  • Certificador oficial ISO 55001 na França

IMERYS

Avaliação do desempenho em Gestão de Ativos realizadas nos locais de produção de Kaolin
Roteiro e planos de ação para alcançar o nível de certificação 
+30% de progressos observados a partir da primeira avaliação, feita após 2 anos 
Vertical Divider

VALE (Nova Caledônia)

Avaliações do desempenho da função manutenção, da estratégia de dimensionamento das peças de reposição e da maturidade em Gestão de Ativos realizadas em um local de produção de níquel 
Métodos e Ferramentas
 

Métodos e ferramentas para a melhoria global do desempenho operacional (baseada na relação Risco/Custo)

 
  • Abordagens metodológicas pragmáticas: 
        - LCC, RCM, FMECA, RBD, RCA
  • Conhecimento científico e aplicações técnicas das ferramentas 
  • Referências sólidas e benchmarking internacional em Gestão de Ativos 
  • Experiência local nas implantações das melhores práticas: Melhoria do OPEX e CAPEX nas fases operacionais: OPEX/RAV, CAPEX Sustaining/OPEX
        - Melhoria do alinhamento estratégico 
        - Introdução de métodos qualitativos simples: Vida Útil vs Vida Madura 
        - Implantação eficiente dos princípios de "Trade-off": Risco/Custo, Capex/Opex, Curto/Longo prazo

Storengy

Análise dos orçamentos OPEX e CAPEX para 13 instalações de estocagem (ano 2016)
Identificação das margens beneficiárias potenciais sobre o ’OPEX Manutenção
6 anos de implantação e uso nacional de RCM  
-20% de redução das OPEX obtidas para a melhoria de eficácia.  
Vertical Divider

Airbus

Implantação do programa de manutenção na fábrica de St-Eloi, utilização de 6 ativos
-6% a -63% de redução do volume anual de manutenção preventiva 
+300K€ de economias geradas pelo programa. 
Mobilização de especialistas
 

Mobilização de especialistas para uma planta para dar apoio aos projetos de Gestão de Ativos

 
  • Serviços de apoio altamente especializados em gestão de ativos para a indústria e infraestruturas
  • Disponibilização de especialistas: "mobilização de consultores especializados no local para acompanhar os projetos de gestão de ativos". 

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Presidente do Comitê de Gestão de Ativos da AFNOR desde a sua criação em 2011

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Assessor aprovado pelo IAM desde 2012

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Fundador do IFRAMI (Instituto Francês de Gestão de Ativos Industriaisl e Infraestrutura)

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Assegura a representação francesa no Comité ISO TC 251 desde 2010