Expertises ■

Assetsvalue

Simulations de scénarios optimisés avec AssetsValue Decision Tool

Analyses pilotées par de puissants algorithmes
Modélisation technico-économique en monétisation du risque
Scénarios pour appuyer le processus décisionnel
Solution EAM à la fois compacte et modulable
Solution orientée Cycle de Vie:

        - Optimisation des intervalles de maintenance
        - Bundling : regroupements optimums pour les grands arrêts de maintenance
        - Stratégies d'investissement et de renouvellement
        - Politique de dimensionnement du stock de Pièce de Rechange
        - Priorisation des CAPEX et organisation des CAPEX Sustaining

Ocean rig

Optimisation des principaux intervalles d'arrêt des actifs et des chantiers navals.
Entre 20% et 40% d’économies estimées sur les temps d’arrêt.

Vertical Divider

Dewa (Dubaï electricity and water)

Analyse de plus de 40 000 pièces de rechange
+30% d'économies sur les coûts de stockage avec une prise en compte du risque consenti.

Assetskill

Coaching et Transfert de Connaissance avec ASSETSKILL

FORMATEURS EXPERTS
Plus de 20 ans d'expérience
Certifiés CEPAMI, évaluateurs agréés IAM
Pilotes de formation dans différentes organisations nationales et internationales: Ecole Centrale de Paris, Arts et Métiers ParisTech et ESSTIN en France.

PÉDAGOGIE
Transfert de connaissances par l'expérience
Études de cas
Jeux interactifs et évaluations
Forte interactivité au sein du groupe et avec le formateur.

OFFRE VIA ASSETSKILL
en adéquation avec les besoins des entreprises et l'évolution du marché de 2 à 5 jours, avec possibilité d'adaptation.

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Assetsgame

Immersion interactive dans la gestion quotidienne des actifs avec ASSETSGAME

Mesurer la performance des décisions
1 jour de simulation
1 à 4 tables de 4 participants

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Certification

Accompagnement sur le chemin de la certification ISO 55001

Préparation à la certification ISO 55001
Approche d’Assetsman: « Plan Directeur d’Asset Management »
Développement d’une feuille de route avec les actions préliminaires, les tâches prioritaires et les niveaux de maturité à atteindre
Support à la mise en place d’un système de gestion des actifs répondant aux exigences de la norme ISO 55001, assurance d’éligibilité et accompagnement à la certification.

Genève aéroports

Construction d’un alignement stratégique pas à pas dans la gestion des actifs
Formalisation du plan stratégique de gestion des actifs (PSGA)
Suivi de l’atteinte des objectifs et des réalisations dans la gestion des actifs
Obtention de la certification ISO 55001 en 2016
«Audit Anniversaire » réalisé en 2017.

Evaluation

Évaluation de la maturité d'une organisation en Asset Management

IAMS : Interactive Assesment for Asset Management Strategy

-Interviews interactifs multi-métiers
-Facilité de mise en œuvre

Échelles de maturité

- Neutralité du système d'évaluation
- Capacité à évaluer objectivement la situation actuelle et estimer les marges de progrès réelles et tangibles
- Benchmarking

Référent en Asset Management Industriel en France
Certificateur officiel ISO 55001 en France

IMERYS

Evaluation de la performance en Asset Management réalisée sur les sites de production de Kaolin
Feuille de route et plans d'action pour l’atteinte du niveau de certification
+30% de progrès observés à partir de la première évaluation, évaluées après 2 ans

Vertical Divider

VALE (Nouvelle Calédonie)

Evaluations de la performance de la fonction maintenance, de la stratégie de dimensionnement des pièces de rechange et de la maturité en Asset Management réalisées sur un site de production de nickel

Méthodes et outils

Méthodes et outils pour l’amélioration globale de la performance opérationnelle (basée sur la relation Risque/Coût)

Approches méthodologiques pragmatiques :

- LCC, RCM, FMECA, RBD, RCA

Savoir-faire scientifique et applications techniques des outils
Références solides et benchmarking à l’international en Asset Management

Expérience terrain dans l’implémentation des bonnes pratiques :Amélioration des OPEX et CAPEX aux stades opérationnels : OPEX/RAV, CAPEX Sustaining/OPEX

        - Amélioration de l'alignement stratégique
        - Introduction de méthodes qualitatives simples : Vie Utile vs Vie Mature
        - Mise en œuvre efficace des principes de « Trade-off » : Risque/Coût, Capex/Opex, Court/Long terme

Storengy

Analyse des budgets OPEX et CAPEX pour 13 installations de stockage (année 2016)
Identification des marges bénéficiaires potentielles sur l’OPEX Maintenance
6 ans de mise en œuvre et de déploiement national de la RCM
-20% de réduction des OPEX obtenue par l'amélioration de l'efficacité.

Vertical Divider

Airbus

Mise en œuvre du programme de maintenance sur le site de St-Eloi, déployé sur 6 actifs
-6% à -63% de réduction du volume annuel de maintenance préventive
+300K€ d’économies générées par le programme.

Mobilisation d'experts

Mobilisation d'experts sur site pour soutenir les projets d’Asset Management

Services de soutien pour la gestion des actifs hautement spécialisés pour l'industrie et les infrastructures
Mise à disposition d'experts : "mobilisation sur site de consultants experts pour accompagner les projets de gestion d'actifs"