projetos realizados ■

Óleo e gás ■

 
TOTAL
 
Desenvolvimento e treinamento em estudos de RCM (Reliability-Centered Maintenance) em instalações de gás. Otimização dos Planos de Manutenção Preventiva de uma planta em fim de vida. Estudo de confiabilidade da nova unidade DHC de uma refinaria com o auxílio da abordagem da FMECA (Failure Mode, Effects and Criticality Analysis). Estudo de confiabilidade das unidades de "Desulfurização” de uma refinaria com o auxílio da abordagem FMECA. Realização da abordagem RBM (Risk-Based Maintenance) para os equipamentos ditos “rotativos” das refinarias TOTAL. Elaboração de padrões de manutenção e dinâmica de peças de reposição. Confiabilização da nova unidade HDS de uma refinaria com o auxílio da abordagem FMECA. Realização de manuais metodológicos visando desenvolver nas plantas os estudos de vulnerabilidade (pesquisa de potenciais não-confiabilidades) e as boas práticas de estocagem de peças de reposição.
GDF SUEZ
 
Simulação e priorização dos diferentes cenários do projeto de substituição das instalações de compressão e postos de descompressão da rede de transporte no âmbito de liberação do transporte de gás.
PRIDE INTERNATIONAL
 
Desenvolvimento de uma metodologia de gestão integrada de paradas programadas das unidades de refino para o conjunto das refinarias do Brasil para garantir a demanda do mercado no menor custo logístico. Otimização dos estoques de peças de reposição estratégicas e de estoques consumíveis procurando o melhor equilíbrio entre "custo de imobilização do capital versus exposição ao risco de lucro cessante por ruptura de estoque".


Otimização / Justificativa dos intervalos das tarefas de manutenção preventiva dos equipamentos sensíveis de duas embarcações de perfuração com o auxílio de uma abordagem buscando  a melhor conformidade risco/custo. Estudo de gestão de ativos referente aos Thrusters (propulsores) de plataformas de perfuração off-shore com os seguintes objetivos: otimização do plano de manutenção com o Método RCM, readaptação do intervalo de overhauls (revisões) e otimização da política de estoque de peças estratégicas pela análise risco/custo e do contexto operacional.Estudo de risco no âmbito de adiamento de uma parada em doca seca de plataformas de perfuração petrolífera em água profunda. Elaboração de um relatório apresentando os riscos técnico-econômicos e as ações paliativas de moderação de risco.

EnergiA ■

 
EDF
 
Otimização do dimensionamento da primeira dotação do estoque de peças de reposição de futuras unidades com base na abordagem Risco/Custo. Realização de estudo sobre os métodos orçamentários da manutenção baseada na condição. Estimativa do número de redutores CRF a ser estocado no parque nuclear francês com o auxílio da abordagem Risco/Custo A7S Stock.
ELECTRABEL
 
Realização de estudos RCM (Reliability-Centered Maintenance) dos sistemas sensíveis de uma central nuclear no âmbito da justificativa de planos de manutenção preventiva. 

Indústria química ■

 
ARKEMA
 
Cálculo de rentabilidade dos diferentes cenários referentes à substituição das instalações de caldeiras. Método de auxílio à decisão baseada na abordagem Risco/Custo. Cálculo de rentabilidade dos diferentes cenários referentes aos projetos de remodelação na planta (as instalações, as infraestruturas ligadas aos depósitos de diferentes produtos. Ar da planta e ar comprimido, energia da oficina PVC, confiabilização das instalações da produção de HCL. Método de auxílio à decisão baseado na abordagem Risco/Custo.
RHODIA ACETOL
 
Otimização da manutenção preventiva da instrumentação pelos métodos RCM e Árvore de Falhas. Desenvolvimento e consolidação do “Feedback” e, a seguir, melhoria no Processo de Administração do sistema de gestão de manutenção SAP-PM.

Siderurgia e Mineração  ■

 
ARCELOR MITTAL
 
Treinamento de equipes de manutenção no método RCM (Reliability-Centered Maintenance). Estudos de otimização dos Planos de Manutenção Preventiva utilizando o método RCM (Reliability-Centered Maintenance) nas oficinas de manutenção dos fornos, laminação e trens transportadores no site de Fos-sur-Mer (França). Implantação da abordagem RCM (Reliability-Centered Maintenance) no site Fos-sur-Mer no setor de Confiabilidade para ser aplicada nas áreas de preparação de carga, mistura e coqueria. Análise de causa raiz permitindo a implementação de um plano de ação para melhorar a confiabilidade dos elementos mais sensíveis dos trens transportadores dos fornos de placas. Otimização da frequência das tarefas de manutenção preventiva dos rolos da linha de fundição continua usando uma abordagem que busca o melhor equilíbrio entre risco e custo no site de Florange. Priorização por criticidade de equipamentos de fundição contínua de acordo com seu impacto na produção, segurança e suas falhas utilizando os métodos CBA, no site de Florange. Otimização do plano de manutenção preventiva utilizando a abordagem RCM de toda a oficina de lingotamento contínuo da planta de Florange. Realização de estudos de Risco / Custo para determinar os volumes necessários de peças de reposição para cilindros de lingotamento contínuo, transportadores de panelas e redutores de AOD. Desenvolvimento de todos os planos de manutenção da planta CARINOX - aciaria elétrica para aço inoxidável usando o método RCM. Projeto realizado com equipe integrada na planta pelo período de 8 meses.​
ALCAN
 
Desenvolvimento de abordagem para otimizar a gestão do estoque de peças de reposição de uma fábrica de alumínio utilizando o método A7S-Spare, resultando em significativos para ganhos potenciais.
ERAMET
 
Análise técnico-econômica do contrato de manutenção das instalações fixas da mina de Moanda (Gabão): análise do conjunto de atividades da EGM (Entreprise Générale de Maintenance), elaboração de um referencial de gestão do contrato de manutenção, proposição de um plano de melhoria do funcionamento do contrato de manutenção.


VALE CVRD
 
VALE CVRD Estudos de otimização dos Planos de Manutenção Preventiva com o auxílio do método RCM (Reliability-Centered Maintenance) da planta portuária de Tubarão.

Saúde ■

 
IPSEN
 
Realização de avaliação da função manutenção (serviços técnicos e prestadores de serviços) com o auxílio do método IAMS (avaliação interativa) para propor um plano de ações e uma nova organização para a Manutenção visando a melhoria de eficiência. Análise técnica-econômica do contrato de manutenção das instalações fixas: análise do conjunto de atividades EGM (Entreprise Générale de Maintenance), elaboração de um referencial de gestão de contratos de manutenção, proposição de um plano de melhoria para o funcionamento do contrato de manutenção. Auditoria das funções manutenção e novos trabalhos, conduzindo à proposição de uma reorganização, melhoria quanto a responsabilização por parte da manutenção terceirizada e gestão de subcontratados.
LILLY France
 
Missão de assistência de aconselhamento para a implantação do método RCM em toda a planta. Missão de assistência de aconselhamento para a implantação de métodos de otimização dos volumes de peças de reposição de uma linha de embalagens.

Automotiva ■

 
PSA PEUGEOT CITROËN
 
Realização do processo de otimização Risco / Custo da gestão de estoques de peças de reposição em colaboração com o serviço de 
 Coordination Animation Maintenance (CAM);  implantação na oficina de linha de montagem de Trnava. Execução de uma abordagem de otimização de volumes de reposição baseada na gestão de abordagem Risco / Custo para uma unidade de Linha de Montagem. Elaboração do Plano de Manutenção Preventiva com a auxílio do método  MBF (Maintenance Basée sur la Fiabilité) em vários Chantiers PMP1 (Procédé à Moule Perdu). Atividades de treinamento MBF (Maintenance Basée sur la Fiabilité) em vários locais. Implantação da abordagem RCMAN©: associação do método  MBF (Maintenance Basée sur la Fiabilité) para otimizar os planos de manutenção preventiva e da abordagem Risco / Custo para otimizar os estoques de PdR. Assistência para a melhoria da organização Manutenção de 4 centros técnicos da unidade Engenharia e Manutenção de Moyens d'Essai (IMME) com o auxílio da abordagem IAMS (avaliação interativa). Proposição de um plano de ações de melhoria das organizações de manutenção. Elaboração do Plano de Manutenção Preventiva com o auxílio do método MBF /RCM (Maintenance Basée sur la Fiabilité) em uma lavadora das oficinas
de prensagem da planta de Poissy. Elaboração e pilotagem de um plano de ação de melhoria da manutenção (priorização, definição e coordenação de estudos RCM, Reverso-RCM, RCA, etc.). Auxílio para a pilotagem do serviço em fase de implantação (comitês de coordenações, relações com os outros serviços, etc. 

Transporte ■

 
SNCF
 
Otimização dos critérios técnico-econômico da substituição de fios de catenárias da rede férrea, no âmbito de uma abordagem global e redução de despesas de funcionamento de risco constante. 
BOMBARDIER 
 
Determinação da duração de vida do conjunto de pantógrafos dos novos trens Transiliens. Modelização dos riscos associados a uma falha antes do período de garantia e cálculo do impacto financeiro em funcção do risco de falha.
RATP
 
Otimização da gestão do estoque de peças de reposição (mais de 60.000 referências) da rede de ônibus (25 garagens e um armazém central) com base em uma abordagem de Risco / Custo a fim de reduzir a indisponibilidade de ônibus por ruptura de estoque. Treinamento: “Iniciação à Confiabilidade Operacional”.
AIRBUS
 
Cálculo da rentabilidade referente à escolha do novo sistema de insuflação de autoclaves de polimerização das peças carbono.

DEFESA ■

 
THALES
 
Integração das abordagens de otimização Risco / Custo para a otimização do dimensionamento de estoques das peças de reposição em um âmbito de uma licitação MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles) de equipamentos militares.
​Questionamento sobre a abordagem risco/custo do plano de manutenção preventiva das estações terrestres de comunicação por satélites. Avaliação de estoques de reposição para os equipamentos de comunicação das forças da OTAN no Afeganistão (ISAF).  
CEA [Bruyère le châtel]
 
Realização de uma avaliação da função Manutenção de um controlador com o auxilio o método IAMS (avaliação interativa) para propor um plano de ação visando a melhoria de eficiência.
DCNS
 
Assistência na realização de uma ferramenta de otimização de substituição de equipamentos. Ferramenta de apoio para a elaboração (dimensionamento) das propostas de contrato de serviço em particular a integração do conjunto de componentes de custos do Custo Global de Possessão. Assistência técnica no âmbito de uma resposta à licitação para a instalação de centrais elétricas de alimentação de plataformas petrolíferas offshre. Estudo de disponibilidade prevista e pesquisa dos riscos de indisponibilidade ligadas às seguranças operacionais.

Outros ■

 
GRUPO VOTORANTIM (Brasil)
 
Otimização de estoques de peças de reposição estratégicas e de estoques de consumíveis buscando a melhor relação "custo de imobilização do capital versus exposição ao risco lucro cessante pela falta de estoque" em três plantas de fabricação de suco de laranja. Desenvolvimento de um programa de substituição e renovação bem como a orçamentação da frota de veículos "fora de estrada" baseada no Life-Cycle Cost (LCC) para uma mina de Zinco. Treinamento e Coaching de estudos de otimização dos Planos de Manutenção Preventiva com o auxílio do método 
RCM (Reliability-Centered Maintenance) em sete plantas do grupo Votorantim Metais. Instrutor adjunto em Gestão e Engenharia da Manutenção na Escola de Manutenção da Academia Votorantim. Estudos de otimização dos Planos de Manutenção Preventiva com o auxílio do método RCM (Reliability-Centered Maintenance) da planta Siderúrgica de  Cajamarquilla.
LA POSTE
 
Cálculo da rentabilidade referente à escola de investimento de máquinas de grande formato automáticas dos centros de triagem francês. Método de auxílio à decisão baseada na abordagem Risco/Custo. 

DIETSMANN
 
Definição dos Planos de Manutenção Preventiva com o auxílio do método RCM (Reliability-Centered Maintenance) das plataformas off-shore AMENAM Fase2 (Nigéria) e MOHO-BILONDO (Congo).

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Pioneira com 21 anos de experiência em Gestão de Ativos Industriais

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Sede na França e filial no Brasil

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Clientes em 28 países no mundo

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Mais de 1400 projetos em Gestão de Ativos Industriais